ブログ

来年度の新入社員研修のお申し込みを受け付けています。
そんな時にこのタイトルを思い付きました。

春は新しい仲間を迎える季節です。
入社式を終えた新人たちは、新しいスーツに身を包み、希望に満ちた笑顔で研修に臨みます。

「早く仕事を覚えて、会社の役に立ちたい！」
「自分を成長させて、社会人として一人前になりたい！」

そんな前向きな気持ちを抱え、目を輝かせて研修に参加する彼らに、私も全力で応えたいと思うのです。
ビジネスマナー、社会人としての心構え、職場での円滑なコミュニケーションスキル…。
新人たちは一つひとつ吸収しながら、明るい未来を夢見ていました。

しかし、数カ月後の現実
新人研修が終わり、いよいよ現場でのOJTが始まります。
「きちんと挨拶できているだろうか？」
「先輩とうまくコミュニケーションをとれているだろうか？」
そんなことを考えながら迎えた6カ月後のフォローアップ研修。

打ち合わせの場で聞いた言葉は、思ってもみないものでした。
「○○君、辞めました。」
そして1年後には、また別の新人が。
「○○さんも、辞めてしまいました。」

一体、なぜ？

答えは、ある時、別の企業で再会した元新人の言葉にありました。
「新人研修で学んだことをやろうとすると、
職場の先輩から『そんなことしなくていい』と言われてしまって…。
どっちが正しいのかわからなくなったんです。」
「自分も将来、あの先輩たちみたいになるのかと思うと、希望が持てなくなりました。」

あんなにやる気に満ちていた新人が、わずか数カ月で退職を選ぶに至った理由…。
それは、研修で描いた理想と職場で見た現実とのギャップでした。

本当に大切なのは、新人を迎える準備
「新人が辞めないためにはどうすればいいか？」
その答えは、新人だけに努力を求めるのではなく、
迎える側の先輩社員や職場の環境を整えることにあります。

新人は、ただ社会人としてのマナーやスキルを学ぶだけではなく、自分の将来像を探しています。
「こんな先輩みたいになりたい！」
「この職場で、もっと成長していきたい！」
そう思える環境がなければ、長く働き続けるのは難しいのです。

希望に満ちた未来を支えるために
新人研修の先にある、現場での受け入れ態勢。
新人が描く未来像に応えられる先輩たちの姿。
この二つを整えることで、新人たちは「この会社で頑張りたい」と思えるようになります。

新人が辞めてしまう現実を変えるために、まずは迎える側の成長から始めませんか？
私たちは、新人研修と職場づくりの両方を支援するプログラムでお手伝いします。

新入社員を指導する立場の方向けの研修はコチラ↓↓↓

4月の新入社員研修でのこと、
演台で今日の資料の確認をしていると、一人の新入社員がやってきて、
「新入社員研修を受けるにあたって、私は上司から挨拶の仕方を学んでくるように言われました。
自分としては体育会系でもあったことからきちんと挨拶はしていたと思います。
何が問題なのかわかりませんが、今日はよろしくお願いします」ということでした。

研修は午前9時から午後4時までの6時間
研修を終えた帰り際に、新入社員が再びやってきました。

そして「ありがとうございました。私の挨拶の問題点がわかりました。上司に言われた言葉の意味が理解できました。」

何が理解できたのかを聞いてみると、
「私は、独りよがりな挨拶をしていました。やれば良いのではなく挨拶の意味や目的、状況を考えることが大切だとわかりました」

きっと明日からの挨拶に上司は彼の成長を見ることでしょう。

そして、目的をもって研修に臨むことのなんと収穫の多いことでしょう。
上司、先輩として研修に行く目的を社員に伝えることの大切さを見せてくれました。

「とにかく研修に行ってこい」
と言われても、新人であれば目的を見つけることに慣れていません。
何のためにやるのか
何を学ぶのかが理解できれば、
大きな成果・成長が手に入るのではないかと思います。

わかっていても実行できないことはたくさんありますが、
ささやかな声掛けや働きかけが人を成長させることを学ばせていただきました。

そろそろ新入社員のフォローアップ研修が始まります。

そして来年度に向けた新入社員研修の受けが始まります。

人材不足の中、多くの企業の中から縁あって入社してくれた新入社員の成長に
積極的にかかわってみませんか？

そしてかかわることは、きっとあなたの成長につながります。

あなたの会社は
どのような人材を採用するか明確になっていますか？
求職者に自社の魅力が伝わっていますか？
誰がどのように育成していくのか決まっていますか？
社員にキャリアップの道筋が見えていますか？
人材育成は採用の段階から始まっています。

新型コロナウイルスの感染拡大を受けて有効求人倍率は急速に下降。
人材確保に苦戦していた企業にとってはチャンスにもなります。
だからこそ、採用する側もされる側も
「思っていたのと違う」
「スキルアップが期待できない」とならないようにしなければなりません。

「ひとそだちの応援団」には、採用から人材育成計画までのノウハウがあります。
お気軽にご相談ください。
会社の規模は関係ありません。
たとえ、社員数が５名の会社でも組織にとって大切な人財であることに変わりはありません。
組織の繁栄と従業員のやりがいのために、あなたと一緒に考えていきます。