
部下のモデルとなる
従来の指示命令型マネジメントでは、部下がついてこない、育たないという状況にお悩みではありませんか?
業務についての知識や経験は充分でも、マネジメントする知識やスキルが身についているとは限りません。
管理職としての心構えを学び、目指すべきリーダー像を明確にし、部下との信頼関係を気づくことができなければ、
マネジメントはうまくいかないのです。
当社の管理職・リーダー研修は、まずはマネジメントをする側の人間力を磨き、モデルとなることから始めます。
「俺についてこい」ではなく、「あなたのような人なら、ついていきたい」と自然にまわりが思う人間力を身に付けるにはどうしたら良いか、実習・ロールプレイをしながら習得します。
そして、部下・スタッフが自分で考え自分から行動を起こすようにサポートする
「自立・共生型」マネジメントをするためにノウハウ・テクニックを学びます。
| 1. | 目指すべきリーダー像を明確にする |
|---|---|
リーダーが果たすべき役割を知る | |
| 2. | リーダーとしての基礎を作る |
| 尊敬される立ち居振る舞い 感情に左右されない表情 心を掴む挨拶 まねをしたくなる身だしなみ 説得力のある話し方 | |
| 3. | 部下が伸びる信頼関係の築き方 |
相手のタイプを把握して言葉をかける |
まずはご要望をしっかりとお聞きし、時間や人数によって研修をカスタマイズしていきます。
研修内容、料金のお見積り等お気軽にご相談ください。






