働き方改革・チームワーク

一生懸命やっているのに、職場の雰囲気がなかなか良くならないと悩んでいませんか？

ひとりで仕事はできません。上司や先輩に指示を受け、自分でできないと感じたら同僚にサポートをしてもらい、後輩に指導しながら日々の仕事は進んでいきます。
大きな部署、小さな部署。所属しているチームの大小はあれどチームワークを構築していかなければいけません。
そのためにはチームワークを上手に築いていくコミュニケーション能力が必要です。

• ジェネレーションギャップを感じたとき、どうしたらいいか知りたい。
• 職場の雰囲気を明るくしたい
• 社員同士の連携を強化したい
• 職場の会議を活性化し発言が飛び交うようにしたい

１．    自分を知り、相手を知ることからスタートします
職場の中の自分の役割、自分が生まれ持った価値観、人と関わるときの癖など、人はひとりひとり違います。その違いを認められず「自分は正しいのだから、相手が間違っている。」と考えるから人間関係はうまくいかなくなります。
まずは、自分がどういう人との関わり方の癖を持っているか。そして違う相手とむきあうためにはどうしたらいいか。
Ｋ＆Ｙが長年のキャリアの中で出会った多種多様のアセスメントでその職場にあった自己分析を提案し自己覚知ができるようにします。

２．    社会人としての基本を詳しく具体的に指導します。
職場でのチームワークを築くには、ホウレンソウができていること、ハラスメントと受け止められない話し方ができること、感情をそのまま相手にぶつけないことなど社会人の基本ができていることが大前提です。実践重視で身に付けることができます。

３．対話（ディスカッション）を大切にします
１対１のペアワーク、４人・６人・８人とグループサイズを変えながら、その集団（チーム）の中でどう発言するか、各人の発言を時間の中でどうまとめるか。ファシリテーションスキルやストレスフリースキルを講義提案して実際に研修の中で体験してもらいます。そうすることで、自分のコミュニケーションの癖により深く気づくことができて、実際の業務にいかすことができるようになります。

まずはご要望をしっかりとお聞きし、時間や人数によって研修をカスタマイズしていきます。
研修内容、料金のお見積り等お気軽にご相談ください。