せっかく採用したのにすぐにやめてしまった
挨拶をしない、しても声が小さい
返事をしない、返事だけはいい
話を聞いていない、
聞く耳を持っていない
ことば遣いが気になる
時間を守らない

社員同士の仲が悪い
世代のギャップを感じる
若い人の気持ちや言っていることがわからない
女性社員とのかかわり方がわからない
どのように接したらいいかわからない
どうやって育てたらいいかわからない

研修をしたいけど、どのように計画すればいいのかわからない
評価制度を作ったけど、従業員のモチベーションが変わらない

リーダーになったけど、チームがうまくまとまらない
会社を引き継いだけど、従業員が言うことを聞いてくれない
自分の思いが伝わらない
などなど
経営資源の1つである人に関する悩みは、尽きることがありません

あるときは対象を従業員などの「人」に置いて、改善したいことや解決したいお悩みを聞き、オリジナルの研修を提案してきました。
あるときは組織開発を中心に、「人」そのものではなく人と人の間に生まれる「関係性」や「相互作用」といったものを対象にコンサルティングを行ってきました。

人材そのものの知識や技術が向上しただけでは、組織全体の動力の底上げにつながるとは限りません。
より広い視野で組織をシステムとして捉えることで、人間同士の関係、
グループ、そしてグループ同士の関係といったまとまりが見えてきます。

人に関する気になっていることを、話してみるだけでも
自分の中で整理がついてすっきりすることがたくさんあります。
あなたが持っている解決のためのリソース（資源）に気づくことができるかもしれません。
４０分という時間の制約はありますが、
まずは胸の内になるものを行動や言葉で表出してみましょう。

ZOOMで話しに来てみませんか？

「顔を出したしたくない」という方もOKです。
無料ですので気軽に体験できます。
話を聴いてもらってスッキリしたいだけでも大丈夫です。

気分転換 発想転換 自己理解 自分の現状に気づく 不安解消
こんな効果が得られるかもしれません。

もちろん
悩んではいるが研修までは考えていない、
組織としてこんなことで悩んでいるのは恥ずかしい、という方も大歓迎です。

少子高齢化で人手不足はますます深刻になるでしょう。
今、一緒に働いてくれている仲間を大切にする
これから新しい仲間が増えるように魅力ある組織を作るためにも
人材育成は最重要課題です。
大きな組織からアットホームな会社まで
組織の規模は問いません。
役職の有無も関係ありません。

気持ちが軽くなった 悩んでいるのは自分だけではなかった
やるべきことが見えてきたと思える４０分になります。

相談内容の秘密は守られますので
安心してお申し込みください。